X5 Retail Group создаст систему логистики за миллиарды долларов
Компания X5 Retail Group построит в регионах сеть мультиформатных логистических центров со складскими помещениями, современным ИТ-обеспечением и автопарком. Каждый из логистических центров в регионах сможет одновременно обслуживать магазины всех форматов Х5.
Строительство интегрированной логистической системы начнется с Нижнего Новгорода. По словам главного операционного директора X5 Retail Group Антонио Мело, отвечающего за создание интегрированной системы, на базе мультиформатного филиала Нижнего Новгорода будет внедрено "новейшее программное обеспечение, использованы логистические технологии, применяемые в крупнейших розничных сетях мира". Этот пилотный проект должен будет протестировать новую систему. После этого компания планирует открыть аналогичные центры в других регионах РФ, включая Москву и Санкт-Петербург, где уже существуют распределительные центры "Пятерочки" и "Перекрестка", - сообщает РБК daily.
Основные параметры проекта, в том числе объем складских мощностей и инвестиции, будут определены к июлю. Пока в компании говорят, что речь идет об инвестициях в миллиарды долларов и о создании сотен тысяч квадратных метров складских помещений. Образованная в мае 2006 года X5 Retail Group N.V. в результате слияния розничных сетей "Пятерочка" и "Перекресток", уже на конец года управляла 451 магазином "Пятерочка" и 168 торговыми точками "Перекресток". В управлении франчайзинговых партнеров находилось еще 615 магазинов. По предварительным данным, оборот компании за 2006 год составил более 3,45 миллиардов долларов. Директор по коммуникациям X5 Геннадий Фролов рассказал, что доля прямых поставок "Пятерочки" с собственных складов сейчас составляет 55%, "Перекрестка" - 30-35%. За счет единой логистической системы планируется уже в ближайшие годы довести этот показатель для объединенной Х5 до 75%.
Аналитик ИК "Тройка Диалог" Михаил Терентьев заявил РБК daily, что создание общей закупочной системы для Х5 закономерный шаг. Он считает, что склады будут служить неплохой стартовой площадкой для освоения новых регионов. Кроме того, компания сможет увеличить объем закупок, что позволит рассчитывать на большие скидки от поставщиков и, в конечном счете, увеличить эффективность и рентабельность бизнеса. "Этот проект рассчитан на перспективу, когда торговые компании исчерпают возможности быстрого роста и начнут уделять больше внимания эффективности бизнеса. Выиграют те операторы, у которых будут в собственности объекты недвижимости, складские мощности", - считает господин Терентьев.
В том, что, создавая в регионах логистическую сеть, Х5 переводит все товаропотоки на себя, что в последующем может облегчить компании выкуп ее франчайзинговых партнеров, уверен управляющий директор сетей "Миллениум" и "Гастрономчикъ" Дмитрий Потапенко. А Михаил Тереньтев наоборот считает, что "вряд ли франчайзи в строительстве складов играют ключевую роль, поскольку сейчас выкупать эффективных франчайзинговых партнеров не проще, чем активы независимых ритейлеров", - сообщает РБК daily.
Sostav.ru; 16.02.07